明珠家居引“中台”概念 融合新旧业务？

【】3月24日消息，亿邦动力网获悉，日前“CIO发展中心”邀请明珠家具集团信息中心总监兼电商总经理张浩对明珠家具电商化的应用重构做主题演讲。在演讲中，张浩对于明珠家居在电商后台系统与企业原有信息化系统如何整合中提出“中台”概念。

据亿邦动力网了解，明珠是一个传统制造+品牌+渠道型企业，在电商战略确定前已经实施了包括SAPERP、PDM、BPM等系统。

张浩表示，其电商业务思路上要与现有业务融合，在系统层面也需要融合，但电商业务模式发展很快，所以系统规划的思路是引入一个“中台”的概念。“比如天猫有个客户下了个白色的衣柜订单，但留言备注为：我要红色。这种订单无法使用系统直接对接的方式处理，就需要有一个中台来处理。”

据悉，“中台”需要解决的是产品内容管理，订单汇总处理，交付规则固化等内容，带来最主要的价值是两个方面：第一，在保证后台ERP、APS、MES等系统变化在可控范围内的情况下尽可能灵活；第二，在IT架构上在内部核心系统与外部系统对接之间建立通道。

张浩表示，目前和天猫合作，因商业的需要必须部署到聚石塔，这也是中台存在的目的之一:通过部署中台到云，再把数据推回来。“我们采取的方案是聚石塔云上的数据不直接推送到后台ERP，而是推送到部署在中台的应用上，应用初步加工后再发回内部中台处理，处理确认后才回传ERP。”

据介绍，部署中台到云上，会涉及安全的问题。张浩认为安全是：第一，可用性；第二，数据保密性。

张浩表示，对于可用性，只能相信阿里或腾讯比自己强；对于数据保密，会采取一些技术手段加密方式传输。

据悉，明珠家具集团是一家民营企业，到现在已经有25年历史，主要业务模式是通过加盟经销商开专卖店的方式在全国开设专卖店的方式销售，现在在全国已有超过1500家门店，主要覆盖2、3级市场。明珠的电子商务基本思路是：主品牌O2O与经销商协同自建平台，子品牌B2C入驻第三方平台的方式。组织形式上以主品牌事业部+子品牌子公司的方式运作。至今已经开展了3年时间。